In sintesi

Che cosa. Incontri e cicli di formazione nelle sedi delle aziende, tenuti da me.
Formati. Da un incontro di tre ore a cicli di due ore a settimana per alcuni mesi.
Temi. Flussi di lavoro, intelligenza artificiale, piattaforme digitali, processi commerciali.
Per chi. Dirigenti e personale di ogni livello; sull’intelligenza artificiale anche incontri individuali.
Come si comincia. Un primo incontro gratuito, per scegliere tema, formato e persone.

Perché la formazione è spesso il primo passo

Per molte aziende un incarico di un anno è un impegno grande da prendere con qualcuno che ancora non conoscono. Un incontro di formazione chiede molto meno: qualche ora, un tema concreto, le persone giuste nella stanza. È un modo di conoscersi: chi mi invita vede come ragiono prima di decidere altro, e io comincio a capire come lavora l’azienda.

In tutte le aziende con cui ho lavorato, accanto al lavoro di strategia ho sempre tenuto incontri e formazione. Lavorare con aziende diverse mi mette di continuo davanti a tecniche ed esperienze nuove, e la formazione è il luogo in cui quello che imparo diventa utile anche agli altri.

I temi

Lavoro su quattro temi, che si possono combinare.

I flussi di lavoro. Come si organizza il lavoro e come lo si rende visibile, con metodi come il Kanban, perché le attività non si accumulino e ciascuno sappia a che punto è.

L’intelligenza artificiale. Che cos’è, dove conviene usarla in azienda e come si gestisce, spiegato a chi la userà ogni giorno. Il percorso completo, dalla strategia agli strumenti, è nella pagina Intelligenza artificiale in azienda.

Le strutture informatiche e le piattaforme digitali. Come gestirle perché servano le scelte dell’azienda: il sito, i programmi, gli archivi, i sistemi che parlano tra loro.

I processi commerciali. Come renderli più efficienti quando la vendita dipende anche dalla strategia, dalla comunicazione e dal marketing. È un territorio che ho attraversato per intero, dalla fotografia alla direzione creativa fino alla consulenza strategica.

I formati

Si va da un singolo incontro di tre ore, su un tema preciso, a un ciclo di due ore a settimana per alcuni mesi, quando l’azienda vuole cambiare un modo di lavorare oltre che conoscerlo. Il formato si sceglie insieme nel primo incontro, in base a chi partecipa e a che cosa deve cambiare.

Per chi

Per i dirigenti, e anche per impiegati, operai e responsabili di reparto: il lavoro di strategia passa anche da chi, nei reparti, lo mette in pratica ogni giorno. Sull’intelligenza artificiale faccio anche formazione individuale, persona per persona.

Domande

Le altre sono in Domande.

Come si comincia

Con un primo incontro gratuito, in cui scegliamo tema, formato e persone. Scrivimi e indica «Formazione in azienda» nel modulo.