Intelligenza artificiale in azienda

Prima la strategia, poi gli strumenti.

L’intelligenza artificiale entra in azienda dopo una decisione che spetta alla direzione: in quali attività serve e chi ne risponde. Io costruisco la strategia di adozione e formo le persone; Tadao Agency crea gli strumenti e i metodi per metterla in pratica.

Una cassetta degli attrezzi chiusa accanto a un quaderno aperto con una riga scritta in blu.

In sintesi

  • Che cosa. Un percorso per introdurre l’intelligenza artificiale nei processi dell’azienda, dalle scelte di direzione alla formazione delle persone.
  • Chi fa che cosa. Io costruisco la strategia di adozione, ne curo la verifica e il controllo e formo le persone; Tadao Agency crea gli strumenti e i metodi per metterla in pratica.
  • Dove agisce. In tutti i reparti, a partire dai processi produttivi.
  • Per chi. La proprietà e la direzione per le scelte; dirigenti, impiegati e operai per la formazione, anche individuale.
  • Come si comincia. Un primo incontro gratuito.

La mia tesi

Le aziende non hanno bisogno solo di chi introduce l’intelligenza artificiale, ma di chi decide dove e come adottarla.

Perché prima la strategia

Molte aziende cercano chi porti l’intelligenza artificiale nei loro processi. È un lavoro necessario, e Tadao Agency lo fa. Prima, però, c’è una decisione che spetta a chi guida l’azienda: in quali attività l’IA serve e in quali no, chi ne risponde, come si capisce se sta funzionando. Saltare questa decisione porta a comprare strumenti che poi nessuno usa.

Come lavoriamo, in due

Il percorso lo gestiamo per intero io e Tadao Agency, l’agenzia che ho fondato a Macerata nel 2008. Io costruisco la strategia di adozione e ne curo la verifica e il controllo nel tempo. Tadao Agency crea gli strumenti e i metodi per metterla in pratica, a partire dall’integrazione dell’intelligenza artificiale con i sistemi che l’azienda usa già. Chi decide e chi costruisce lavorano insieme dall’inizio, così la strategia nasce già sapendo che cosa si può costruire.

Un percorso che attraversa tutta l’azienda

L’IA tocca molti processi produttivi e di solito coinvolge tutti i reparti. Per questo è un’operazione combinata, complessa e organica, che coinvolge più persone. Mentre il lavoro procede affianco i diversi reparti, perché le scelte prese con la direzione diventino il modo di lavorare di tutti.

Le persone

Accanto agli strumenti c’è la formazione. La faccio a dirigenti, impiegati e operai, anche individuale: che cos’è l’intelligenza artificiale, quali benefici può dare nel loro lavoro, come si gestisce. Gli incontri sono descritti anche nella pagina Formazione in azienda. Su come lavorare con l’intelligenza artificiale senza appiattire idee e linguaggio ho scritto in AI collaborativa: superare i bias.

Domande

Le altre sono in Domande.

Come si comincia

Con un primo incontro gratuito con la proprietà o la direzione: mi racconti dove l’azienda pensa di usare l’intelligenza artificiale e a che punto è. Scrivimi e indica «Intelligenza artificiale in azienda» nel modulo.

Contatti

Parliamone di persona.

Il primo incontro è gratuito, nella tua azienda o online. Raccontami in due righe che cosa sta succedendo.

Oppure scrivimi a [email protected] o chiamami al +39 331 178 6035.