Perché un incarico di sei mesi o di un anno?

In breve. Perché la strategia è una traiettoria, e i suoi risultati si misurano in semestri: servono almeno sei-diciotto mesi perché le decisioni prese con la proprietà diventino il modo di lavorare dell’azienda. Una strategia di poche settimane è incompleta; per cominciare ci sono formati più brevi.

Un vincolo che spaventa

È l’obiezione che sento più spesso: un incarico di sei mesi o di un anno sembra un vincolo troppo forte con qualcuno che ancora non si conosce. Di solito cade quando si capisce che cosa succede in quei mesi: i colloqui con tutta l’azienda, le scelte con la proprietà, e poi gli incontri settimanali che le fanno entrare nel lavoro, le correggono e le tengono vive.

Per costruire fiducia

A chi esita offro anche pacchetti trimestrali per i processi complessi, oppure consulenze di un giorno o di un mese. Servono a far vedere che cosa faccio e a far capire il linguaggio della mia consulenza, prima di un impegno più lungo.

Cosa fare adesso

Se vuoi capire quale durata avrebbe senso per la tua azienda, parliamone in un primo incontro gratuito.

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